職場健康營造【作者：謝宗勳 醫師】
2019/2/21
隨著生活工作型態的改變、醫療技術的進步、公共衛生的改善以及人口的老化，國人疾病型態已由以前的傳染病轉變現今的慢性病為主之型態，影響健康或造成疾病的因素大致上可分為生物性、生活型態、環境與健康照護體系等，而這其中生活型態或行為以及環境的因素是最為重要，也是最為簡單而且有效的預防保健策略切入點。此外一般人一天中有三分之一時間在工作場所裡，所以工作場所對健康有著重要的影響。而且勞動人口（15-65歲）也佔了目前人口結構中的大多數，因此要推動健康的生活型態與環境，「職場」應為最佳場所之一。
「職場健康」的觀念在於對從事勞力工作者，能有安全的工作環境、培養健康的生活習慣、良好的人際關係與生涯規劃、有能力解決壓力問題等，讓身體、心理及社會適應維持在最佳的健康狀態。而「職場健康營造」包括了兩層概念：職場健康促進（Health promotion）與職業安全衛生/職場健康保護（Health protection），簡單來說職場健康促進的介入點是全體勞工，主要為預防其不良健康狀況與幫助勞工具備控制健康危險因子的能力，以增進其健康的一種過程、策略或行動。而職場安全衛生的介入點是工作環境或是少部分有特別危害暴露的勞工，主要在於改善作業環境及降低工作危害，也應針對高風險勞工族群加強危害防治。整體而言，職場健康營造的行動策略主要可分為 8 個階段：獲得管理階層的支持與承諾、建立溝通協調機制、進行需求評估、訂定優先議題、發展行動計劃、執行計劃、評估過程與結果、改善及再行動。活動的方式可依勞工實際需求與環境評估來設計。
自20世紀末到21世紀，職場環境有了很大的改變，世界經濟的全球化、交通的發達、全天候的服務型態、乃至於科技技術與危害物的日新月異，再加上工作人口的老化，勞工面臨了更多生理、心理與社會上的風險或危害，新型態的職業病也逐漸發生，傳統的職業衛生已不足以應付現況與未來的變化，事業單位唯有以更積極的態度推動職場健康促進，幫助員工達到最適當的健康狀態，不僅是要不生病，更要積極追求持續性的生理、心理與社會的安適狀況（WHO,1948），如此不僅能降低累積性職業傷害、慢性病的發生或體能下降之相關工作傷害、降低缺勤率與工時損失、減少醫療保險的花費，更能積極的提高員工士氣、提昇企業形象、增進員工生產力與勞資和諧，以建立一個愉快且具有活力的職場環境，創造企業最大的人力資產。以應付企業未來的挑戰。
「職場健康」的觀念在於對從事勞力工作者，能有安全的工作環境、培養健康的生活習慣、良好的人際關係與生涯規劃、有能力解決壓力問題等，讓身體、心理及社會適應維持在最佳的健康狀態。而「職場健康營造」包括了兩層概念：職場健康促進（Health promotion）與職業安全衛生/職場健康保護（Health protection），簡單來說職場健康促進的介入點是全體勞工，主要為預防其不良健康狀況與幫助勞工具備控制健康危險因子的能力，以增進其健康的一種過程、策略或行動。而職場安全衛生的介入點是工作環境或是少部分有特別危害暴露的勞工，主要在於改善作業環境及降低工作危害，也應針對高風險勞工族群加強危害防治。整體而言，職場健康營造的行動策略主要可分為 8 個階段：獲得管理階層的支持與承諾、建立溝通協調機制、進行需求評估、訂定優先議題、發展行動計劃、執行計劃、評估過程與結果、改善及再行動。活動的方式可依勞工實際需求與環境評估來設計。
自20世紀末到21世紀，職場環境有了很大的改變，世界經濟的全球化、交通的發達、全天候的服務型態、乃至於科技技術與危害物的日新月異，再加上工作人口的老化，勞工面臨了更多生理、心理與社會上的風險或危害，新型態的職業病也逐漸發生，傳統的職業衛生已不足以應付現況與未來的變化，事業單位唯有以更積極的態度推動職場健康促進，幫助員工達到最適當的健康狀態，不僅是要不生病，更要積極追求持續性的生理、心理與社會的安適狀況（WHO,1948），如此不僅能降低累積性職業傷害、慢性病的發生或體能下降之相關工作傷害、降低缺勤率與工時損失、減少醫療保險的花費，更能積極的提高員工士氣、提昇企業形象、增進員工生產力與勞資和諧，以建立一個愉快且具有活力的職場環境，創造企業最大的人力資產。以應付企業未來的挑戰。